Democratische vernieuwing
Wat hebben we gerealiseerd (verantwoording)
De nota Burgerparticipatie 2021 is in 2021 door de raad vastgesteld. Ook hebben er talloze participatie-initiatieven plaatsgevonden. Al deze initiatieven zijn in het Jaarverslag 2021 aan de raad voorgedragen. Een mooi voorbeeld van een innovatief participatieproject is de woontoren in het Cascadepark. De omwonenden mochten uit de verschillende inzendingen hun voorkeur opgeven van het mooiste ontwerp. |
---|
Wat hadden we gepland (begroting) |
We willen de kwaliteit van de participatie verder verbeteren. Eind 2020 willen we hier graag met de gemeenteraad over spreken, om er in 2021 verder uitvoering aan te geven. We willen bewoners meer mogelijkheden bieden om zelf invloed uit te oefenen en om initiatieven te nemen, bijvoorbeeld door te experimenteren bewoners en organisaties ons te laten uitdagen zelf beleid voor ons op te stellen of locaties in de stad te beheren. We willen de kennis uit de stad zo goed mogelijk benutten. We blijven daarom in gesprek met de stad. We willen inwoners, ondernemers, deskundigen en instellingen intensiever bij onze trajecten betrekken. Net als de Ochtend en de Middag voor Almere in de afgelopen jaren, organiseren we komend jaar een Avond voor Almere waar me met onze maatschappelijke partners stilstaan bij de urgente uitdagingen van het moment en die in de toekomst op ons afkomen. Dit willen we doen op een manier die toegankelijk en passend is. Hierbij hebben we extra aandacht voor groepen die we niet zo vaak spreken. Op deze manier willen we de verbinding tussen gemeente, inwoners en partners verbeteren. Want Almere maken we samen. |
Economische agenda
Wat hebben we gerealiseerd (verantwoording)
In 2021 is de economie van Almere ondanks de coronabeperkende maatregelen fors gegroeid tot boven het niveau van eind 2019. In 2021 zijn er ruim 1000 banen in Almere bijgekomen. Dit vond vooral plaats in de gezondheidszorg, detailhandel en onderwijs. In de ICT-Tech (ICT en industrie) en logistiek (transport en groothandel) zijn de banen en vestigingen stabiel gebleven. Alleen toerisme en recreatie is in banen afgenomen vanwege de beperkende coronamaatregelen. We merken dat het vestigingsklimaat van Almere behoorlijk in trek is bij bedrijven. Zo heeft een serie van paginagrote interviews in een landelijk dagblad grote bekendheid van Almere opgeleverd. Tevens faciliteert en stimuleert de gemeente samen met stakeholders de innovatie en groeikracht van start-ups en scale-ups. Hieronder noemen een aantal mooie voorbeelden uit 2021:
De afgelopen periode is extra inspanning geleverd in de ondersteuning van de sector toerisme en recreatie gedurende de coronacrisis. Daarnaast is geïnvesteerd in de toeristisch recreatieve netwerken: er is een fietsknooppuntennetwerk gerealiseerd en een vaarknooppuntennetwerk. Professionele aanbieders maar ook gebruikers kunnen fiets- en vaarroutes ontwikkelen die bijdragen aan de promotie van Almere. Samen met Almere City Marketing is een arrangementenplatform ontwikkeld op de website visitalmere.nl. Op dit platform kunnen inwoners en bezoekers activiteiten en arrangementen boeken in Almere. Op deze manier verleiden we de bezoekers aan de Floriade om ook Almere te bezoeken en te ontdekken. Tenslotte zijn er 2 circulaire bruggen op de Floriade geopend en die tot stand zijn gekomen via de Bruggencampus Floriade-Flevoland. Dit heeft internationaal aanzien gekregen met vermelding in de Washington Post. |
---|
Wat hadden we gepland (begroting) |
Wij hebben maken met financieel zwaar weer waardoor we moeten bezuinigen. Een deel van de bezuiniging is op economische zaken. Dit betekent dat mogelijk niet alle ambities uit de Economische Agenda volledig gerealiseerd kunnen worden. Bij de Perspectiefnota informeren wij u over de taken die wij geen of minder aandacht geven. Wij willen ervoor blijven zorgen dat Almeerders kans hebben op goed werk in en om Almere. Ook in slechte tijden. Dit willen we bereiken door een aantrekkelijk vestigingsklimaat te ontwikkelen voor een gezonde en toekomstbestendige economie. |