Opgaven

Na jaren van voorbereiding is het zover. Vanaf 14 april 2022 is Almere een half jaar lang hét podium voor de wereldtuinbouwtentoonstelling Floriade Expo 2022. Deze zevende editie van de Floriade staat in het teken van Growing Green Cities. De Nederlandse tuinbouw presenteert, samen met nationale en internationale partners, innovaties en oplossingen om steden veilig, groen, gezond, aantrekkelijk en veerkrachtig te maken en te houden.

In 2021 zijn veel voorbereidende werkzaamheden aan het terrein uitgevoerd. De gronden zijn inmiddels bijna allemaal door Weerwater CV overgedragen aan Floriade BV. De permanente gebouwen, die allemaal een functie hebben bij de Expo, zijn opgeleverd. De circulaire bruggen zijn klaar en vormen het visitekaartje van de Bruggencampus tijdens het evenement. Gemeente Almere neemt deel met de inzending Amsterdam-Almere in combinatie met het programma WeMakeTheCity.Green, het schooltuinenproject, het kunstpaviljoen en het Save plastic huis.

De voortdurende pandemie maakt het heel lastig om sponsoren aan het evenement te verbinden. Eind 2021 werd daarnaast duidelijk dat als gevolg van de coronacrisis bij sommige partners, deelnemers en leveranciers de onzekerheid groeide over noodzakelijke investeringen en hogere kosten (door de toenemende krapte op de arbeidsmarkt en hogere brandstof- en materiaalkosten) die samenhangen met hun bijdrage aan Floriade. Wij hebben de gesprekken met rijk en provincie over mogelijke financiële steun geïntensiveerd.

De aanvraag van vergunningen voor nationale en internationale inzendingen kwam laat op gang, deels door onzekerheden over de gevolgen van de coronamaatregelen. Wij hebben naar aanleiding hiervan maatregelen getroffen om de vergunningentoets zo veel als mogelijk te versnellen. Zo is het toetsprotocol voor kleine bouwwerken aangepast, is er extra capaciteit ingezet en wordt er gewerkt met korte lijnen tussen aanvrager en vergunningverleners.

Onder deze moeilijke en snel veranderende omstandigheden werkt iedereen er hard aan om van de Floriade een succes te maken voor onze stad en onze regio. Wij hebben er onverminderd vertrouwen in dat Floriade Expo 2022, als voorjaars- en zomerevenement met een thema dat nog nooit zo actueel is geweest als op dit moment, een succes zal worden.
De rijkdom aan nationale en internationale inzendingen gaat in combinatie met het aantrekkelijke cultuur- en horecaprogramma, de pracht van het arboretum en alles wat er nog meer te zien en te doen is zorgen voor het groenste dagje uit in 2022. Wanneer de Floriade op 9 oktober sluit, is dat geen einde maar een volgende stap. Gemeente Almere en provincie Flevoland werken met partners aan een investeringsagenda en financieringsstrategie op de thema’s van de Floriade, zodat de vruchten blijvend geplukt worden.

Het uitvoeren van de plannen uit de Duurzaamheidsagenda verloopt goed. Met de in 2020 vastgestelde Duurzaamheidsagenda willen wij onze ambities op het gebied van duurzaamheid verder realiseren. We doen wat we kunnen met de middelen die we hebben en behalen daarbij resultaten waar we trots op kunnen zijn. In het nieuwe regeerakkoord is er veel geld bijgekomen voor duurzaamheid. We verwachten dat een deel hiervan bestemd is voor gemeenten. We hopen hier gebruik van te kunnen maken om in de toekomst nog harder te werken  aan het realiseren van onze ambities op het gebied van duurzaamheid.

In 2021 hebben we op meerdere manieren gewerkt aan duurzaamheid in de organisatie en in de stad. Zo zijn in 2021 zes dakboswachters aangesteld om meer buurtgenoten aan te moedigen hun dak ook te vergroenen. Ook is de eerste groene plastic afval recyclefabriek van Nederland officieel in gebruik genomen. Andere zichtbare resultaten in de stad waren onder andere de deelname aan het NK Tegelwippen. Hierbij werden inwoners gestimuleerd om tegels uit hun tuin te halen en om er wat groens voor in de plaats terug te planten. Dit helpt om ervoor te zorgen dat het in de zomer minder warm aanvoelt. Het helpt ok om bij extreme regenval het water sneller in de grond te laten lopen. Verder hebben we met Eettuintjes x vierkante meter tuin vergroend tot eetgroen. We delen hiervoor samen met andere organisaties plantenpakketten uit. Inwoners creëren zo zelf een stukje eetbaar groen in hun eigen tuin. Met dit project hebben we ook een aantal inwoners bereikt die minder te besteden hebben en hiermee gemakkelijker toegang tot gezond eten hebben.
Daarnaast zijn er met Almere City FC afspraken gemaakt om meer mensen met de bus in plaats van met de auto naar het stadion te vervoeren. Vanwege corona gingen in 2021 veel wedstrijden niet door. We gaan in 2022 daarom verder met de uitvoering van deze afspraak. Ook hebben we in het afgelopen jaar jongeren proberen te stimuleren om duurzaam met kleding om te gaan. Dit hebben we onder andere gedaan door middel van het organiseren van workshops op scholen.

In de gemeentelijke organisatie zijn op meerdere vlakken stappen gezet voor een meer duurzame werkwijze. Zo is er in 2021 gewerkt aan de leidraad duurzame gebiedsontwikkeling. Dit is een tool om de toekomstige gebiedsontwikkelingen te verduurzamen. Bij de recente ontwikkelingen in het Cascadepark is hier op onderdelen al mee geëxperimenteerd. Dit gaan we verder uitbreiden. Ook werken we aan een duurzaam tenderboard om het gemakkelijker te maken om duurzaam in te kopen. Met de Visie Openbare Ruimte heeft ook duurzaamheid in het beheer en onderhoud van onze stad een vaste plek gekregen. Dit betekent concreet onder andere dat bij toekomstig groot onderhoud er meer duurzaamheidsmaatregelen worden uitgevoerd. Verder heeft u in 2021 ook de Voedselstrategie, de Regionale Energie Strategie 1.0 en de Visie Ecologie vastgesteld. Stuk voor stuk nieuwe kaders die ons helpen duurzaamheid nog meer in te bedden in de manier hoe wij werken.

In 2021 is de economie van Almere ondanks de corona-beperkende maatregelen fors gegroeid tot boven het niveau van eind 2019. In 2021 zijn er ruim 1000 banen in Almere bijgekomen. Dit vond vooral plaats in de gezondheidszorg, detailhandel en onderwijs. In de ICT-Tech (ICT en industrie) en logistiek (transport en groothandel) zijn de banen en vestigingen stabiel gebleven. In de sector toerisme en recreatie is het aantal banen in 2021 afgenomen. Dit komt grotendeels door de beperkende corona-maatregelen.
We hebben in 2021 ook gewerkt aan de verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt en omscholing. Zo zijn we in 2021 het MBOICT Field Lab gestart. Dit is een project dat zich richt op MBO afgestudeerden voor wie de arbeidsmarkt weinig perspectief biedt. Ook zijn er voorbereidingen getroffen voor een opleidingsprogramma in de logistieke sector. Dit doen we samen met het Logistiek Cluster Flevoland. Dit moet helpen meer mensen geschikt te maken voor een duurzaam arbeidsverband.

Er is grote belangstelling voor kavels op nieuwe bedrijventerreinen en ook de vraag naar bestaande bedrijfsruimte in Almere was in 2021 van onverminderd hoog niveau. Tegelijkertijd daalde het aanbod van bestaande bedrijfsruimte sterk, waardoor er een krappe marktsituatie is ontstaan.

We merken dat het vestigingsklimaat van Almere behoorlijk in trek is bij bedrijven. Zo heeft een serie van paginagrote interviews in een landelijk dagblad grote bekendheid van Almere opgeleverd. Tevens faciliteert en stimuleert de gemeente  samen met stakeholders de innovatie en groeikracht van start-ups en scale-ups. Hieronder noemen een aantal mooie voorbeelden uit 2021:

• Voor start-ups en scale-ups zorgt het programma UpAlmere! voor een vitaal ecosysteem.
• Er is ook een digitaal versneld begeleidingstraject voor Almeerse ondernemers (Almere Squared) in gebruik genomen.
• Met de KvK Business Challenge hebben 11 Almeerse scale-ups hun innovatievraag uitgezet.
• Er is een financieringsevent voor 5 Almeerse start-ups gehouden.
• Een delegatie van Almeerse ICT-Tech-bedrijven heeft deelgenomen aan een handelsmissie in Barcelona.
• Er zijn 5 Almeerse bedrijven in de KvK Innovatie Top 100 opgenomen.

De afgelopen periode is extra inspanning geleverd in de ondersteuning van de sector toerisme en recreatie gedurende de coronacrisis. Daarnaast is geïnvesteerd in de toeristisch recreatieve netwerken: er is een fietsknooppuntennetwerk gerealiseerd en een vaarknooppuntennetwerk. Professionele aanbieders maar ook gebruikers kunnen fiets- en vaarroutes ontwikkelen die bijdragen aan de promotie van Almere. Samen met Almere City Marketing is een arrangementenplatform ontwikkeld op de website visitalmere.nl. Op dit platform kunnen inwoners en bezoekers activiteiten en arrangementen boeken in Almere. Op deze manier verleiden we de bezoekers aan de Floriade om ook Almere te bezoeken en te ontdekken.

Aan het begin van deze raadsperiode zijn we gestart met stedelijke vernieuwing in de binnenring van Almere Haven, het centrum van Almere Buiten en de revitalisering van een aantal bedrijventerreinen. We hebben extra geïnvesteerd om deze gebieden weer toekomstbestendig te maken. Inmiddels plukken we de eerste vruchten van deze aanpak.

Almere Haven
In Almere Haven is de aanpak van de Havenkom zo goed als afgerond, en met succes! Ook is het centrummanagement doorgezet. Met het Havenverbond hebben we een Uitvoeringsagenda vastgesteld die loopt tot en met 2024. In 2021 zijn de voorbereidingen getroffen voor de herontwikkeling van Bivak 1 en de Meergronden. Ook werken we aan meer woningen en een mix van meer functies. Hiervoor zijn in 2021 de voorbereidingen getroffen. We verwachten dat deze voorbereidingen in 2022 zullen leiden tot een projectopdracht. Daarnaast is er ook een Havenfonds waar Havenaren met initiatieven om hun straat en buurt te verbeteren gebruik van kunnen maken.

Almere Buiten
In Almere Buiten hebben we het Cultuurhuis aangekocht en werken we nu aan de ontwikkeling hiervan. We hebben verder de inrichting van het Baltimoreplein afgerond en er een nieuw kunstwerk geplaats. De herinrichting van het Baltimoreplein komt de omgeving erg ten goede. Ook hebben de ondernemers en vastgoedeigenaren het initiatief genomen voor een bedrijfsinvesteringszone (BIZ). Gezamenlijk hebben zij  een ontwikkelagenda opgesteld. Hierin komt veel terug van de stedelijke ontwikkelagenda. We zijn hier erg blij mee omdat de partners nu zelf het voortouw nemen voor verdere ontwikkeling van dit gebied.
In 2021 hebben we in Almere Buiten Centrum samen met partners een ontwikkelkader opgesteld wat inmiddels ook met enthousiasme door de raad is vastgesteld. Het ontwikkelkader biedt ruimte aan initiatiefnemers voor transformatie van leegstaande winkelruimten en kantoorpanden naar woningen. Het ontwikkelkader biedt ruimte voor toevoeging van ca. 1500 woningen direct in het centrum van Buiten. Met deze toevoeging wordt het economisch draagvlak versterkt en wordt zo een belangrijke impuls gegeven aan de toekomstbestendigheid van het hele gebied.

Bedrijventerreinen
Voor het toekomstbestendig maken van de bedrijventerreinen voeren we meerdere activiteiten uit die zich over meerdere jaren uitstrekken. Voor de informele werkmilieus in Almere Centrum is er een stimuleringsfonds opgericht. Dit bedroeg in 2021 € 0,2 miljoen. De bedoeling van dit fonds is om broedplaatsen in het centrum mogelijk te maken. In januari 2021 zijn we begonnen met  de voorbereiding van broedplaatsen op het Belfort. Deze zijn ook in 2021 afgerond en vervolgens in gebruik genomen. Inmiddels werken we aan een tweede broedplaats op de Markerkant in de brandweerkazerne.
Op Steiger-Noord wachten we op meer duidelijkheid rondom de gebiedsvisie. Dit is bepalend voor hoe panden verduurzaamd zullen worden. Dit is het afgelopen jaar nog niet zo van de grond gekomen zoals we hadden gehoopt. Voorbereidingen zijn getroffen voor de verduurzaming op de Vaart 1-3. In november 2021 was er een grote bijeenkomst gepland maar deze kon vanwege corona niet doorgaan. Toch zijn er al individuele adviesgesprekken met ondernemers op de Vaart over de mogelijkheden van verduurzaming gestart.
In het kader van het oplossen van verkeersknelpunten zijn we aan de gang met de verkeerskruising bij de Randstad. Hier heeft een participatietraject plaatsgevonden met verkeerstellingen en interviews van verkeersgebruikers. Hier zal binnenkort meer opvolging aan gegeven worden.
Een gepland project is vrijgevallen. Ondernemers op de Binderij hebben bij nader inzien toch geen behoefte aan extra parkeervakken. Dit komt door de veranderende situatie op het terrein zelf.

Het doel van de opgave Gezond in Almere is dat Almere een gezonde en duurzame stad is voor iedereen. We richten ons daarbij op alle Almeerders, maar hebben speciale aandacht voor de jeugd. We richten ons daarbij op gezond gewicht, gezonde scholen, een rookvrije generatie en mentale gezondheid. Het afgelopen jaar zijn we daarvoor op meerdere vlakken actief geweest. Zo hebben we input geleverd rondom de leefomgeving voor de visie openbare ruimte en namen we deel aan het project Gezonde voedselomgeving van scholen van Aeres Hogeschool
Een belangrijke mijlpaal in 2021 was de ondertekening van het Almeers Preventieakkoord. Met het akkoord werken we samen aan gemakkelijker en gezondere keuzes van Almeerders voor bewegen en voeding. Ook is het doel om mensen met mentale problemen sneller te signaleren en de juiste hulp te geven.

Gezond Gewicht
Voor gezinnen met kinderen met overgewicht is er ondersteuning door de centrale zorgverlener. De centrale zorgverleners zijn jeugdverpleegkundigen die gezinnen in de buurt helpen om gezond te leven. Ze geven makkelijke tips en zorgen vooral dat de omgeving van het kind goed samenwerkt om de gezondheid van het kind te verbeteren. De afgelopen jaren zijn ruim honderd kinderen geholpen. Daarnaast is er op de basisscholen in Almere Buiten en Stedenwijk met de Aanpak Gezond Gewicht Almere (AGGA) en de Groen Gezonde Verbinding (GGV) veel aandacht besteed aan gezonde voeding, bewegen en water drinken. Op deze manier bereiken we veel jongeren en sporen we hen aan te bewegen en gezond te eten.

Gezonde scholen
Een Gezonde School werkt met de leerlingen aan een gezonde leefstijl in een gezonde leefomgeving. Het vignet Gezonde School is een kwaliteitskeurmerk voor scholen die hieraan werken. Scholen kunnen op meerdere thema’s een vignet behalen. Elke Almeerse school kan hier hulp bij krijgen, bijvoorbeeld door een-adviseur van de GGD. In Almere waren er eind 2021 23 gezonde scholen met in totaal 38 themacertificaten.

Rookvrije generatie
We werken eraan om zoveel mogelijk inwoners en met name jongeren ervan te weerhouden om te roken. We creëren hier bewustzijn over, onder andere door op schoolpleinen, speeltuinen en sportterreinen rookvrij te verklaren, filmpjes te maken over stoppen met roken en de campagne Stoptober te ondersteunen. In 2021 zijn stoeptegels geplaatst waarbij bepaalde zones rookvrij verklaard zijn. Dit is onder andere de hoofdingang van het stadhuis, alle achttien gezondheidscentra en huisartsenparktijken. Daarnaast worden voorbereidingen getroffen om de bushaltes rookvrij te maken. Dit doen we samen met Keolis.

Mentale gezondheid
Over je mentale problemen praten, kan helpen bij het voorkomen en verergeren ervan. We stimuleren jongeren daarom om hierover te praten. Dit doen we samen met onder andere ALLYLIFE, stichting Scherp, jongerenplatform JAMES en Open Mind. Daarnaast proberen we de sleutelpersonen in het leven van jongeren te leren om signalen van mentale problemen te herkennen. Dit doen we  door de omstanders en professionals op weg te helpen met hulp en advies

Wij hebben aandacht voor de mensen in onze stad die verward gedrag vertonen. We zetten daarom in op een betere samenwerking tussen sociaal domein, zorg en veiligheid om te voorkomen dat deze groep mensen tussen wal en schip valt. Deze opgave is deel van een bredere opgave. Deze opgave is daarom betrokken bij de opgave Wonen met zorg. Hier leest u meer over de resultaten die in 2021 behaald zijn.

Het doel van de opgave Goud in Almere is om ervoor te zorgen dat ouderen gezond, waardig en prettig oud kunnen worden in Almere. Dit doen we niet alleen maar in een netwerk met Almeerse organisaties, woningcorporaties, bedrijven en de ouderen zelf. Dit betekent onder andere dat we samen met hen verantwoordelijkheid dragen en gezamenlijk onze koers bepalen. Onze visie en doelen hebben we afgelopen jaar opgeschreven in het meerjarenperspectief. Deze is door de gemeenteraad in 2021 vastgesteld.
Het meerjarenperspectief is tot stand gekomen op basis van verschillende onderzoeken en door input vanuit het netwerk. Zo hebben we in 2021 meerdere netwerkbijeenkomsten georganiseerd. Vanwege corona verliepen deze bijeenkomsten digitaal. In deze bijeenkomsten is input opgehaald die we onder meer gebruikt hebben voor de plannen voor de komende jaren. Bij deze bijeenkomsten waren veel Almeerse senioren aanwezig. Elke vier jaar updaten we het meerjarenperspectief en stellen we nieuwe doelen die passend zijn bij dat moment. Naast het meerjarenperspectief werken we voor de uitvoering van de acties met een uitvoeringsagenda. Hierin staan de concrete activiteiten per jaar beschreven om de visie en doelen uit het meerjarenperspectief te realiseren.

Waar de afgelopen jaren veel voorbereidend werk heeft plaatsgevonden, is 2021 het jaar geweest van de uitvoering. Om enkele voorbeelden te noemen: we zijn onderdeel van meerdere netwerken, zoals Dementie in Flevoland en Kleurrijk Almere waar we als gemeente actief aan bijdragen. Zo maakten we in 2021 o.a. de stadsconferentie Kleurrijk Almere mogelijk. Verder zijn er afspraken gemaakt met Movisie om iedere twee jaar een onderzoek uit te voeren onder ouderen. In 2020 en 2021 is dit al gebeurd en zijn meerdere ouderen in Almere geïnterviewd. De resultaten van dit onderzoek zijn gebruikt voor het meerjarenperspectief en de uitvoeringsagenda.

In 2021 is een Almeers preventieakkoord ontwikkeld. Hierin is ook aandacht voor de gezondheid van ouderen. Er zijn hierover afspraken gemaakt en er is een budget beschikbaar gesteld om initiatieven te ondersteunen om de gezondheid onder ouderen te bevorderen. Daarnaast is in 2021 Kleurrijk Grijs van start gegaan in Almere Haven. Hier komen wekelijks rond de tien ouderen langs voor informele dagbesteding. Het doel is om eenzame, kwetsbare en beginnend dementerende ouderen met een migratieachtergrond te bereiken en hen een goede dagbesteding aan te bieden.
Verder zijn we samen met de GGD bezig met de ontwikkeling van de sociale kaart voor ouderen. In 2021 is input opgehaald om de sociale kaart verder te ontwikkelen. Hieraan gekoppeld is een onderzoek naar hoe wij ook minder digivaardige ouderen kunnen bereiken met de informatie om goed oud te worden in Almere. We verwachten dat de nieuwe sociale kaart in 2022 wordt gelanceerd. Door een aantal partners (VMCA, De Schoor en Zorggroep Almere) is hard gewerkt aan de voorbereiding van het Odensehuis in Almere Haven. Het Odensehuis is er voor licht dementerende ouderen en hun partner. De start verwachten wij in de eerste helft van 2022.

Het jaar 2021 stond in het teken van uitvoering geven aan de Woonvisie. In de Woonvisie staat hoe wij nu en in de toekomst in Almere willen wonen. We vertalen de uitgangspunten van de Woonvisie in de praktijk. Een belangrijke mijlpaal uit 2021 is het Stedelijk Woningbouwprogramma 2021-2024. In het stedelijk woningbouwprogramma schrijven we op waar, wanneer, welke en voor wie er woningen gebouwd worden. Het is onze doelstelling om voor de periode 2020-2030 24.500 woningen te bouwen. Om dit te halen moeten we meer woningen per jaar gaan bouwen dan we de afgelopen jaren hebben gedaan.

Verder hebben we in 2021 productieafspraken gemaakt met woningcorporaties. Deze afspraken volgen uit het Stedelijk Woningbouwprogramma 2021-2024. We hebben afgesproken dat voor de periode 2021-2024 ruim 3.000 gereguleerde huurwoningen gerealiseerd worden. Deze woningen worden door de corporaties Goede Stede, De Alliantie, Ymere en Dudok Wonen gebouwd. Daarnaast worden ongeveer 700 gereguleerde huurwoningen door marktpartijen gebouwd. Dit geeft vooral voor mensen met de laagste inkomens meer zekerheid dat de komende jaren een fors aantal woningen bijgebouwd zal worden.

Met de opgave Wonen en Zorg werken we aan vijf doelen:
•   Het vergroten van het aanbod van huisvesting
•   Het vergroten van de uitstroom uit een 24-uurs instelling
•   Het bieden van passende ondersteuning
•   Het vergroten dan wel behouden van de draagkracht en draagvlak in wijken
•   Verbeteren van de integrale samenwerking bij complexe casuïstiek

De afgelopen twee jaar is veel voorbereidend werk gedaan waarvan we sinds eind vorig jaar steeds meer de stukjes in elkaar zien vallen. In 2021 is o.a. gewerkt aan de woonzorgprogrammering, het afwegingskader voor woon-zorg initiatieven en het invoeren van een quotum voor uitstromers. Dit zijn belangrijke onderdelen die ertoe moeten leiden dat we in de toekomst meer passende woonruimte beschikbaar kunnen stellen aan de uitstroom van instellingen. Ook zijn er afspraken gemaakt met zorgpartijen over het bieden van passende zorg en ondersteuning.

Wonen en ontwikkelen
In de door de gemeenteraadvastgestelde Woonvisie is ook de verbinding met de opgave Wonen en zorg gemaakt. Hierin is onder meer beschreven dat zoveel mogelijk mensen die klaar zijn om uit te stromen uit een instelling kunnen gaan wonen in de wijk. De woonzorgprogrammering is hierbij een instrument om te bepalen hoeveel, waar en wat voor woningen er voor deze doelgroep nodig zijn. De bouw van tijdelijke woningen in het Annapark, waar u onlangs mee instemde, is hier een zichtbaar resultaat van. In dit project worden meerdere woningen beschikbaar gesteld voor deze doelgroep. Naast de woonzorgprogrammering is er ook een afwegingskader ontwikkeld. Dit kader moet helpen bij het zoeken naar passende locaties voor initiatieven wonen en zorg binnen Almere. De verplaatsing van de Domus is hier een goed voorbeeld.

Zorg, begeleiding en ondersteuning
Verder werken we op het terrein van zorg, begeleiding en ondersteuning aan de transformatieopgave van beschermd wonen en maatschappelijk opvang, en aan de zorg voor mensen met een psychische kwetsbaarheid algemeen. Zo hebben we lokaal in het project ‘Thuis in de Wijk’een bestuurlijk convenant opgesteld. Hierin staan afspraken met betrokken partijen over uitstroom uit een instelling, instroom in een eigen woning, passende ondersteuning in de eerste periode van zelfstandig wonen én draagvlak in de buurt te organiseren. In dit kader zijn ook de ondersteuningsarrangementen Wmo doelgroepen aangepast. Dit moet helpen om de zwaardere doelgroepen op de juiste momenten van de juiste ondersteuning te voorzien.

Draagvlak en draagkracht
We hebben aandacht voor draagkracht in de wijken. We snappen namelijk dat het ook iets van buren en de buurt vraagt. Overlast is immers niet altijd vermijdbaar. Om begrip te kweken voor mensen met een psychische kwetsbaarheid hebben we daarom een communicatiecampagne opgestart. Ook in de set van afspraken voor de pilot ‘Thuis in de Wijk’ is kennismaken met buren een onderdeel. Met inwoners zijn afspraken gemaakt over het melden van woonoverlast. Op deze manier willen hiermee stigmatisering tegengaan en de overlast proberen te beperken. In de woonzorgprogrammering is een hoofdstuk opgenomen waarin de draagkracht van alle wijken inzichtelijk zijn gemaakt.