Als wij gebiedsontwikkeling doen in de bestaande stad dan doen wij dat vaak via anterieure overeenkomsten. Dit betekent dat het project een initiatief van een derde partij is, waarbij wij kosten kunnen verhalen (in rekening brengen) bij deze initiatiefnemer. Wij betalen dus eerst de kosten die we later weer terugbetaald krijgen. Af en toe komt het voor dat wij kosten niet kunnen verhalen op een initiatiefnemer. Dan hebben wij een reserve waar we deze kosten uit kunnen betalen. Verder doen we naast dit soort projecten ook strategische aankopen. Soms kopen we een gebouw omdat we een bepaald idee hebben over wat we met een gebied willen doen. En dan kan de aankoop van een gebouw nodig zijn. Het kan ook zijn dat we niet een gebouw kopen maar wel meebetalen aan de ontwikkeling van het gebouw of een gebied omdat we er plannen mee hebben. |
|---|
bedragen x € 1 miljoen
omschrijving | begroot lasten | begroot baten | realisatie lasten | realisatie baten | resultaat |
|---|---|---|---|---|---|
inkoop | 2,0 | 1,0 | 1,0 | ||
overig | 2,0 | -2,0 | |||
toegerekende rente | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
bestemde reserve | 0,0 | 1,0 | 1,0 | ||
totaal | 2,0 | 2,0 | 1,0 | 1,0 | 0,0 |
Op 24 november 2020 hebben wij besloten om de opstallen van Tennisvereniging Het Nieuwe Land (TV HNL) over te nemen. Ook hebben we de vereniging schadeloos gesteld. Wij hebben hiervoor € 1 miljoen betaald aan de tennisvereniging. Dit bedrag wordt betaald uit de reserve Ruimtelijke ontwikkeling. Zodra de tennisvereniging verhuisd is openen wij een grondexploitatie voor dit gebied. Op dat moment wordt deze € 1 miljoen overgebracht naar de grondexploitatie en wordt het bedrag teruggestort in de reserve. Hierover hebben wij op 24 november 2020 een raadsbrief verstuurd.